「コーヒー豆をスターバックスに販売する」 - AIブームはどのようにしてAIジャイアンツを遅らせるのか

基本モデルは、交換可能な商品と見なされており、AIスタートアップはトレーニング前ではなく微調整とインターフェイスの設計に焦点を当てています。ハイパースケールモデルのリターンの減少により、人々はトレーニング後の学習と強化学習に注意を向けました。この傾向は、オープンソースの代替品やアプリケーション層競争が価格設定力を弱めるため、Openaiや人類などの主要なAIラボの支配を弱めます。基礎となるモデル企業は、ブランディングとインフラストラクチャの利点を依然として維持していますが、永続的なテクノロジー堀の欠如は、将来、業界のリーダーではなく低マージンのバックエンドサプライヤーになる可能性があることを意味します。